Een beursconsultant helpt je om van je beursdeelname een strategisch project te maken. Niet enkel logistiek, maar met duidelijke doelen, een concreet plan en meetbaar resultaat. Ik help exposanten nadenken over waarom ze deelnemen, hoe ze zichtbaar willen zijn en wat ze eruit willen halen.

Idealiter zes tot negen maanden op voorhand. Zo heb je tijd om strategie, budget, communicatie en standconcept goed op elkaar af te stemmen. Veel bedrijven beginnen te laat, waardoor ze kansen missen. Voorbereiding is écht het halve werk.

Een standbouwer ontwerpt en bouwt je stand. Een beursadviseur denkt strategisch mee: wat is je doel, hoe leid je bezoekers door je stand, hoe pak je gesprekken aan en hoe volg je leads op? Beide zijn belangrijk, maar de insteek is totaal verschillend.

Omdat een beurs meer kost dan ze opbrengt als je er zonder plan staat. Met een duidelijke strategie weet iedereen in je team wat het doel is, hoe succes eruitziet en hoe je dat meet. Dat maakt elke investering effectiever.

Tijdens een strategiesessie maken we je beursdoelen concreet en vertalen die naar een haalbaar actieplan. Je vertrekt met een helder overzicht van wat, wie, wanneer en waarom. Klaar om doelgericht te werken in plaats van ad hoc te reageren.

Door eerst te weten waarom je meedoet: zichtbaarheid, nieuwe klanten, productlancering, relatiebeheer… Elk doel vraagt een andere aanpak. Ik help je kiezen en vertalen naar meetbare KPI’s.

Ja, als projectbegeleider coördineer ik alle stappen: planning, contact met standenbouwer, grafisch materiaal, logistiek en evaluatie. Jij behoudt overzicht zonder de details te moeten opvolgen.

Ja, indien gewenst bied ik ondersteuning op de beursvloer. Denk aan begeleiding tijdens de op- en afbouw, het bijsturen van het team of het optreden als aanspreekpunt voor praktische en organisatorische zaken. Ik werk hands-on en ben inzetbaar als rechterhand of coördinator.